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Jan 29 2021
888贵宾厅集团党委关于巡察整改重点工作进展情况的通报
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按照省国资委党委巡察工作的统一部署,2020年6月8日至7月27日,省国资委党委第二巡察组对888贵宾厅集团党委进行了巡察。2020年8月31日,巡察组向888贵宾厅集团党委反馈了巡察意见。根据有关规定,现将巡察整改重点工作进展情况予以公布。

一、认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神,切实提高政治站位,增强抓好巡察整改的责任感使命感

888贵宾厅集团党委高度重视、态度鲜明,完全赞同和诚恳接受巡察组的巡察反馈意见,要求以上率下、全员参与,以从严治党的政治自觉和壮士断腕的责任担当打赢整改“攻坚战”,以巡察问题整改的实效推动建章立制、推动工作落实。

(一)提高政治站位,加强整改组织领导。巡察反馈会后,集团党委立即召开党委会,对巡察整改工作迅速部署,成立了领导小组、工作小组、监督小组。制定了《关于888贵宾厅集团党委落实省国资党委第二巡察组反馈意见的整改工作方案》和《888贵宾厅集团党委巡察反馈意见分项整改台账》,细化分解具体整改任务,明确责任领导、责任单位和整改期限。党组织书记全面压实第一责任,明确提出要提高政治站位,把落实巡察反馈意见作为当前重要的政治任务,班子成员按照谁分管、谁负责、谁整改原则,严格落实“一岗双责”,对照问题层层分解落实责任,各部门负责同志全面负责本部门的整改落实工作,将思想认识集中统一到集团党委决策部署上来,统一到巡察整改精神上来,形成了压力层层传导、责任层层落实的整改工作局面。

(二)全程跟踪督导,确保整改取得实效。集团每半月针对整改进度进行一次通报,对巡察组的反馈意见实行分类施治、明确专人、限时改进、定期督查。对复杂问题,主要领导亲自挂帅,对能够立行立改的问题,迅速整改完成;对短期难以解决的问题,认真分析原因,研究解决方案,分期分批解决,确保取得扎实成效。建立全程跟踪督导机制,确保一件一件落实、一条一条兑现。对整改不力、不及时等情况,及时进行通报并发出《巡察整改督办函》进行督导督办,对不抓整改或者在整改工作中措施不力、贻误落实,甚至拒不配合、阻碍整改的单位和个人,严肃追究相关人员责任。

(三)注重总结经验,建立管用长效机制。在抓好整改、解决问题的同时,及时总结整改经验,把巡察整改与全面深化改革结合起来,抓住巡察整改助推改革契机,深化成果运用,举一反三,研究制定科学、管用、长效的工作机制,持之以恒地长期抓下去,巩固好、坚持好整改成果,进一步增强政治能力,乘势而上、顺势而为推进深层次改革,补齐体制机制短板、拓展改革改制成果,真正让整改成为促进工作发展的过程,促进干部作风转变的过程,促进履行管党治党责任落实、推动全面从严治党向纵深发展,努力使集团各项工作再上新台阶。

二、盯住巡察反馈指出的问题,逐条逐项真改实改,巡察整改工作取得一定成效

经认真对照梳理,将巡察组反馈的问题归纳为14类29项,共制定整改措施102条,将每一条具体问题明确牵头领导、牵头部门、责任部门(企业),实行“一个问题、一名牵头领导、一套人员、一抓到底”。集团党委书记带头领办整改事项,其他分管领导、有关部门和企业各司其职、各负其责,实行挂图作战、项目化推进,对照时间节点严格抓好整改落实工作。

(一)落实党的路线方针政策、党中央重大决策部署和省委省政府具体工作任务情况方面

1、政治理论学习不够经常、不够深入方面:

1)集团修订完善了“第一议题”学习制度,并下发至各党组织、各部门和各项目公司遵照执行。

2)组织各级党组织完善学习计划、学习台账,做到按时更新、按时报送,确保学习质量。

3)制定了党建工作与党风廉政建设等方面的常态化检查制度和专项检查表,进行定期检查各支部的工作学习情况。

4)以党委中心组形式组织召开《习近平谈治国理政》(第三卷)专题学习会,领导班子成员紧密结合自身分管业务谈心得体会,要求下属党组织组织召开专题学习会,进一步提高理论学习的质量。

2、落实党建工作与企业改革发展“四同步、四对接”还存在薄弱环节方面:

1)10月26日召开党建工作专题会议,听取下属企业党组织汇报了前三季度党建工作情况及存在的问题和下一步工作计划,抽取了个别下属企业专门检查党建工作近几年实际情况,提出了反馈问题。

2)按照巡察反馈意见,对集团本部关于党委会、董事会、总经理办公会三大会议的会议记录、纪要的细节问题进行了逐一处理,规范会议记录和会议纪要,修改党委会、总经理办公会、董事会3个议事规则,经党委会前置研究,拟通过后下发实施,要求各企业结合自身实际参照修订执行

3)9月21日党委会研究调整集团领导班子分工并正式印发文;9月22日集团组织清查二级企业领导班子分工情况;9月24日下发《关于开展省国资委党委巡察选人用人反馈问题专项整改的通知》,督促二级企业对照要求进行了自查整改,并将整改情况进行上报,各企业已完成落实主官不能分管人事、财务工作规定。

4)集团本部单独设置了党群工作部(党委办公室),部门设部长岗(党委办主任岗)、党委工作岗、党建工作岗、党群工作岗,部长岗(党委办主任岗)人员编制1人,党委工作岗人员编制1人、党建工作岗人员编制1人、党群工作岗人员编制1人,已按广晟公司要求及时上报。

3、党建工作与生产经营有机融合还需进一步加强,推动做强做优做大国有资本有偏差方面:

1)11月2日上午邀请省委党校教授以党建与生产经营融合为主题召开第四季度党委中心组理论学习会。

2)制定了《888贵宾厅集团党委关于实施“三个计划”党建工作指导方案》,以制度保证“融合型”党建工作落实,为集团战略转型发展提供的政治保障。将“融合型”党建工作纳入企业党建考核内容,促进“融合型”党建工作见成效。

3)集团纪委10月23日完成对工程公司违规挂靠、为个人老板垫付资金的初核,并于10月30日对工程公司2名涉嫌违纪人员进行立案审查、11月10日对其他2名涉嫌违纪人员进行诫勉谈话。

4)中南公司研究制定了《工程项目管控规定》,将项目管控细化为“施工过程成本控制管理、用工管理、采购管理、分包管理、合同管理、质量管理、进度管理、安全管理、资金管理、项目核算管理”十大管理板块,在新的项目中按新制订的《工程项目管控规定》落实执行。

4、纪律规矩意识不强,违规决策现象突出方面:

1)根据巡察反馈意见和集团整改措施的要求,集团发展运营部修订并下发了集团《PPP业务全面管理方案》(第3版),对集团PPP业务立项审批和采购管理要求作了进一步明确,强调PPP项目立项必须严格按照广晟公司《投资管理办法》要求履行报批手续。

2)目前,龙湖和景德镇PPP项目已于2020年1月通过广晟董事会审批,2月取得董事会的批复。山西两个项目由于广晟没有完成审批,且无法落实项目融资,已于2020年2月获得政府同意集团退出两个项目的批复,4月已全部完成股权转让的手续,实现项目的退出。云南项目由于广晟没有完成审批,且省内银行对PPP项目的融资政策发生变化。集团已于2020年7月与政府签署解除合同协议,8月已注销项目公司。

3)关于“龙湖和湖北PPP项目施工下浮利润未能按照呈报广晟公司所列比例收取到位。”目前集团财务部正在清理与中南公司的结算情况,待结算后,根据目前通山项目给的进度款,按照下浮比例确定数额,再向中南公司收回。根据龙湖项目公司与中南公司签订的施工总包合同,利润点为8.5%(其中还未计算工程预备费带来的额外利润),既可满足888贵宾厅集团上报广晟公司立项5%的工程下浮收入,也给中南公司留有足够的施工利润。

4)已于10月14日完成对888贵宾厅商务“1200平方米”物业招租问题的初核报告,初核未发现存在利益输送等腐败问题,10月23日分别由集团党委书记和纪委书记分别对888贵宾厅商务总经理进行提醒谈话和谈话提醒。制定并下发了《关于开展省国资委党委巡察不动产租赁反馈问题专项整改的通知》,对集团不动产租赁管理反馈问题的专项整改工作进行了系统部署,制定了专项整改工作方案,有序推进整改工作。组织集团涉及不动产租赁业务的所属企业,开展了“不动产租赁管理制度学习培训”,进一步加深相关企业领导及业务归口部门相关人员对《不动产租赁管理办法》的认识。组织集团相关所属企业,对照《不动产租赁管理办法》要求,自查本企业不动产租赁管理工作,并形成自查报告,针对自查情况,制定并落实问题整改和风险防控措施。组织集团相关所属企业,结合本次自查情况及企业自身实际,梳理并完善了本企业的不动产租赁管理制度,进一步增强了企业不动产租赁管理制度的针对性和可操作性。截至目前,集团不动产租赁反馈问题专项整改工作已按工作方案要求全部完成。

5、底线思维不强,防范化解重大风险责任落实不到位方面:

1)集团法律与风险管理部配合地产事业部完善相关工作,已提供法律咨询8次,参与谈判1次。

2)集团相关部门已准备好股权变更材料,与科力远高层确认股权转让事宜并且双方达成一致意见,股权变更手续材料准备就绪,待双方盖章签署。

3)集团修订完善了《财务管理办法》,明确了工程项目核算管理流程;目前已经针对中南27个在建项目台账进行了完善健全。项目的已付款情况原只按项目进行区分,现已对在建项目建立了项目合同台账,支付明细细化到了供应商,发生的成本项目作出了区分,所欠的发票进行了统计,为2021年1月按照项目单独核算打下基础。

4)已于9月中旬,由集团计划财务部牵头成立了财务领域专项整改检查工作小组,现已开展垫资等问题的全面摸底排查。中南公司已开展了资金管理专项排查,已完成账务清理,并与其中10个项目部完成对账工作,提交给工作组24个项目调剂金利息核对情况表。

5)在目前责任承包经营模式下,该部分利息中南公司已定期在财务费用列支,收回时可视同责任承包的利润。而且目前各调剂资金项目的应收未收款仍能覆盖项目内部承包利润、调剂金本息,资金回收风险仍可控。下一步督促中南公司一方面加大追收工程款力度,确保垫付资金的安全,同时,在各项目工程款支付时分期扣回利息,确保项目利润的实现。

6)根据巡察反馈意见,制定并下发了《关于开展省国资委党委巡察工程建设领域反馈问题专项治理的通知》,对集团工程建设领域反馈问题专项检查工作进行了系统部署;成立了专项治理工作组,由集团董事长担任组长,集团生产经营分管领导担任副组长,集团本部相关职能部门负责人及相关企业领导班子成员担任组员,牵头推进专项检查工作,夯实整改领导责任;制定了专项治理工作方案,有条不紊地推进专项检查及整改工作。组织中南公司、888贵宾厅工程公司,根据巡察反馈意见以及集团《关于开展省国资委党委巡察工程建设领域反馈问题专项治理的通知》等要求,对照国家住房和城乡建设部《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》及《广东省广晟资产经营有限公司招标和非招标采购管理办法(试行)》等法规制度规定,组织专人对现有项目从合同、人员、采购、资金拨付等方面进行了全面专项检查,形成了《自查报告》和《自查表》上报集团。其中,中南公司自查了现有共30个项目,888贵宾厅工程公司自查了现有东莞中堂骏颐花园项目。根据检查结果,中南公司、888贵宾厅工程公司制定了有针对性的问题整改和风险防控措施。集团领导和相关职能部门工作人员组成监督检查工作组开展了实地监督检查,对自查结果进行了随机抽查,组织进一步夯实了存在问题和风险的整改和防控措施,督导两家公司开展问题整改和风险防控措施。对可立行立改的问题,组织相关单位于10月底前完成整改;对需长期防控的问题和风险,研究建立健全长效管控机制。截至目前,各项问题整改和风险防控措施均得到有序推进。

7)中南公司正在积极推动项目管理模式的改革,对所有新接项目,改变现在按固定点数收取项目利润的模式,全部据实核算项目成本利润,杜绝代开发票补充成本的情况。修订制定了《项目管控规定》、《项目成本目标管理制度》、《项目成本管理实施操作流程》,对一般计税项目实行新的管控制度,明确规定“合同、发票、实物、现金流”,做到四流合一,在源头上杜绝代开发票补充成本现象,新开工项目不存在代开发票补充成本现象。

(二)落实全面从严治党战略部署情况方面

6、工作作风不实,形式主义问题不同程度存在方面:

1)针对巡察反馈的民主评议问题,由和顺公司审监部门对第一支部全体党员进行谈心谈话,提出工作要求(新增);和顺公司7月24日成立了核查组进行了初核,8月6日出具了初核报告,8月10日党委会讨论并通过报告,对相关责任人进行暂停职务(取消总监待遇)、诫勉谈话的处理,并对14名相关人员进行谈话提醒;和顺公司8月份召开各支部书记会议,进行一次高质量民主测评,并进行支部整顿,9月20日各支部完成自查并提交整顿报告。

2)9月28日集团工作组对和顺公司今年来新提拔任用人员情况进行全流程纪实检查,提出存在问题,督促整改,并对相关责任人进行批评教育;指导和顺公司修改完善选人用人工作规程,规范干部选任工作流程和资料标准要求。

3)集团纪委已于10月21日召开纪委书记联席会进行通报,888贵宾厅商务、中南建设、888贵宾厅工程作反思性发言。

7、对待巡察工作态度不端正,配合巡察不严肃方面:

1)集团督促中南公司组织党委委员学习了习近平总书记关于推动巡视工作向纵深发展重要论述摘录和中央有关巡视巡察规定要求,《中国共产党巡视工作条例》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等重要文献,切实增强抓好巡察整改工作的政治自觉。同时,中南公司党委书记与委员之间进行了谈心谈话,进一步提高思想认识。党委委员撰写对照检查材料,深刻进行反省,查找自身存在问题。集团指导中南公司组织召开了专题民主生活会,严肃开展了批评与自我批评。集团党委书记在9月28日亲自组织召开中南公司专题民主生活会。

2)已于9月16日由集团纪委书记对人力资源与党群部部长进行谈话提醒;9月23日对和顺公司领导班子集体谈话提醒,9月27日下发纪律检查建议书,9月30日收到和顺党委给集团党委的检讨书,10月10日和顺公司召开专题民主生活会;和顺公司已对直接责任人进行降职处理,并对14名相关人员进行谈话提醒。

3)集团党委10月21日召开了巡察整改专题民主生活会,党委书记、董事长通报了会前准备工作情况,代表888贵宾厅集团班子作对照检查,聚焦存在问题,深刻剖析原因,提出改进措施。班子成员逐一进行个人对照检查,大家针对巡视反馈意见,查问题、找原因、寻对策,自觉把自己摆进去,把职责摆进去,把工作摆进去,深入开展批评与自我批评。

(4)要求所属基层党组织按照《广晟公司党建标准化工作指导手册》开展民主评议工作,并将此项工作列为年底党建工作重点考核。

8、对工程项目建设及国有资产处置关键环节把关不严,存在较大廉洁风险方面:

1)中南公司已初步建立了预付账款明细台账,与各项目部逐一核对欠缺发票金额以及回发票时间。修订了《财务管理办法》,明确工程款支付条件,即凭发票付款,同时规定了发票提供的期限,自支付当日起原则上最迟不得超过7个工作日。

2)中南公司开展了逾期应收款清理排查,核查了各款项形成的原因,制定了追收计划,明确了追收责任人和完成时间。截至目前,中南公司已收回处理430万元。

3)中南公司召开了清产核资专题会议,组织相关部门对核销资产进行深入核查,目前,已完成单笔金额超过50万元的核销事项的初步核查,涉及55项合计金额9,151.1万元,并对其形成时间和原因出具了自查报告。单笔50万元以下的仍在核查中,合计1,558.49万元。已聘请中介机构正在对所涉及的所有资产核销事项进行一一还原并出具审核意见书。

9、资金监管不严,管党治党责任有待层层压实方面:

1)关于巡察指出中南公司湛江君临世纪项目公款私存问题整改走过场的情况,集团抽调专业财务人员,组成工作小组对该问题进行了专项核查。核查组与中南公司财务负责人、经办人三方对湛江君临世纪项目有关的财务账册,所涉公款私存银行账户的流水以及相关会议纪要、任职文件、情况说明等文件资料,对所有相关款项的出纳账本、会计凭证、开支明细、个人账户银行流水填写《湛江项目付款明细表》全面深入核实,清查小组逐笔逐项核对。审计厅指出公款私存545.41万元挂账未取得报账凭证的情况;2017年10月已根据报账单据进行了账务处理522.42万,2018.3退回余款和2019.3收回散装水泥资金共计22.99万。至此挂账金额已全部清理完毕。经核实,中南公司的账务处理属于正常成本费用支出账务处理,未发现为平账而平账的情况。整改情况,中南修订完善了财务管理办法,明确了资金使用管理范围,杜绝公款私存;建立完善了现金支付台帐。

2)中南公司对2017年以来将工程款直接支付给项目负责人个人的情况进行了全面清理排查,共排查事项96笔,上述款项为项目负责人用于缴纳项目的税金、社会保险基金、退工程保证金、退工伤保险费用等支出,非项目负责人个人用途。2020年之后此情况已大量减少。巡察反馈意见后集团已明确要求中南公司禁止这一情况,经检查巡察整改阶段尚未发现中南公司出现这种情形。巡察整改阶段集团已向中南公司明确广东省内项目的税款由公司直接向税局缴纳,省外项目若无法操作,则由项目负责人以借款形式借出资金缴纳,限期办理报账手续。

3)中南公司已修订完成了备用金管理制度,同时制定了备用金清理追收计划,明确责任人和追收时间。截至目前,共收回或调整处理292.82万元。

4)对和顺物业公司借款长期不入账、挂账长期未处理、每日及月末库存现金较大等问题,和顺公司纪委9月24日对财务负责人进行谈话提醒,督促尽快清理长期借款(新增);和顺公司规定各项目收费员每日下午4:30分之前将当日所收到现金存进公司银行账户,9月11日前已整改完毕;和顺公司已增加了微信、支付宝、拉卡拉等收款方式,减少现金收付款,9月11日前已整改完毕;每月清查借条,保证当月借条当月入账,截止到2020年9月11日前已整改完毕;将清产核资方案报党委会研究通过,并提交给事务所,现事务所提交给888贵宾厅集团,待报广晟批准后进行处理。

10、纪检机构“三转”落实不到位,专业力量薄弱方面:

集团按照“三转”要求和广晟公司纪检监察体制改革方案精神,已完成清理3家企业纪委书记分工问题,集团本部已单独设置纪律检查室,并按要求配备人员;合理调整纪检岗位待遇,吸引并留住人才。

(三)落实新时代党的组织路线情况方面

11、党建工作责任制未层层压实,基层党组织建设存在短板方面:

集团本部已将党群工作部单独设立并配备人员4人;8月24日-9月11日组织党组织书记、党务人员、党员参加广晟公司组织的党务工作培训会,提高了党建工作人员业务水平;要求下属党组织开展优秀基层党组织党建工作学习交流活动作为党日活动,吸取更多创新做法;10月26日召开了集团系统党建工作专题会,听取了下属企业党组织前三季度的党建工作情况和下一步工作计划,为党建建立常态化工作机制打下基础;10月中旬对实地抽查下属企业近几年党建工作完成情况,并对现场发现的问题当面沟通解决,对长期性问题要求立即出台整改方案。现已形成问题清单准备下发至被检查党组织。

12、执行基层组织生活制度不够严格方面:

要求下属企业按照《广晟公司党建标准化工作指导手册》修订完善了民主评议党员、党内谈心谈话制度,严格按照组织生活制度,落实领导班子双重组织生活。以对各级组织架构进行调整,按照相关流程,将原来的27个基层党组织调整为现在的13个,按要求落实双重组织生活制度,规范民主评议工作;加强党员及党内谈心谈话工作的落实,做好相关记录,及时存档,将上述内容作为年度党建工作重点考核内容。

13、选人用人工作离高标准严要求还有差距方面:

1)按照广晟公司选人用人规定,结合集团实际,进一步修改完善集团市场化选聘制度,理顺各种选拔方式界限,拓宽选人用人渠道,科学设计选聘工作方案,如出现等额报名情况,由集团党委会研究决定是否继续推进选聘工作,结合集团工作岗位实际情况促使形成差额选聘,同时从严从紧提高选聘的测评等门槛,以达到竞争选拔的效果。

2)9月28日集团工作组对和顺公司今年来新提拔任用人员情况进行全流程纪实检查,对发现存在的选人用人程序、条件等问题进行督促整改,对相关责任人进行批评教育;9月24日下发《关于开展省国资委党委巡察选人用人反馈问题专项整改的通知》,督促二级企业对照要求进行了自查整改,将整改情况进行上报,其中海心沙公司对违反任职回避的情况进行了专项整改并提交整改报告。其他企业不存类似的任职回避情况;9月21日修订并下发《888贵宾厅集团干部选拔任用工作操作规程》,严格按照报备报批工作制度对二级企业报备报批的干部选拔材料进行审核审批;全面加强选人用人工作日常的检查指导,以查促规范。

(四)主题教育和巡视巡察、审计等发现问题整改落实情况方面

14、落实巡察及审计整改走过场、不彻底方面:

1)已于9月中旬,督促集团计划财务部牵头成立了财务领域专项整改检查工作小组,并安排审计中心介入检查,现已开展“三公”经费全面摸底排查。已根据集团排查结果,责成和顺公司一名领导干部清退违规报销费用。

2)已于9月22日完成工程公司购买高档酒涉嫌违纪问题的初核报告,并于9月24日由集团纪委书记对工程公司总经理进行谈话提醒,同时责成工程公司领导班子带头清退违规购买高档酒水的价款。

3)已于9月中旬,督促集团计划财务部牵头成立了财务领域专项整改检查工作小组,安排审计中心介入检查,现已开展公款私存问题全面摸底排查。纪检室根据已形成初步的核查报告,待数据校对后呈报广晟纪检监察室。

三、下一步计划

通过全面整改,888贵宾厅集团和全体党员干部深刻认识到,省国资委巡察工作极大地触动了思想,强化了“四个意识”,切实增强了落实全面从严治党要求的政治自觉和行动自觉,在思想上受到深刻警醒,工作上得到鞭策激励。下一步,集团党委将继续整改长期性问题,认真贯彻党要管党、从严治党要求,保持力度不减、节奏不变,继续以高标准、严要求推动整改问题的落实,确保整改成果运用到位,推动各项工作取得新成效,为集团高质量发展提供坚强的组织和纪律保证。

(一)强化党的领导,不断提高统领事业发展的能力。深入学习贯彻落实党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持把同党中央保持高度一致作为最重大的政治原则,不断强化全面从严治党主体责任落实。夯实基层党组织建设,进一步强化基层党组织整体功能,严格党内生活,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。团结引领党员干部职工切实增强“四个意识”,自觉向以习近平同志为核心的党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向省委省政府、省国资委、广晟公司的重大决策部署看齐。

(二)贯彻全面从严治党要求,全面推进党风廉政建设。坚持把履行管党治党责任作为最根本的政治责任,坚决落实全面从严治党各项制度和工作机制,下大力气推动防范化解重大风险责任意识及资金监管等重点领域和关键环节存在的突出问题。深入开展《习近平谈治国理政》(第三卷)专题学习,推动全体党员干部加强党性锻炼。加强党风廉政建设和反腐败斗争,做到警钟长鸣、常抓不懈。坚持将纪律和规矩挺在前面,学习党章、尊崇党章,自觉接受监督。进一步加强作风建设,强化权力运行制约和监督,努力实现干部清正、职工清廉、政治清明。 

(三)严明党的政治纪律和规矩,着力构建长效机制。运用好省国资委巡察成果,深入开展纪律教育,认真学习贯彻两个《准则》、四个《条例》,教育引导党员干部牢固树立党章、党规、党纪意识。从严落实中央八项规定精神,强力正风肃纪,盯紧重要节点,抓牢具体问题,持续加大监督检查和执纪问责力度,加强作风纪律监督检查,坚决遏制“四风”反弹。严肃政治纪律和组织纪律,对违反政治纪律和政治规矩的,坚持“一案双查”,严肃问责。

(四)努力抓好班子带好队伍,为事业发展提供不竭动力。进一步加强领导班子能力建设,增强对各项工作的前瞻性和预见性,调动班子成员的向心力和积极性,增强班子凝聚力、战斗力和整体合力。严格执行民主集中制和重大事项集体讨论决定制度,发挥班子的集体领导力,提高民主决策、科学决策、依法决策水平。持续强化党性党规教育,引导广大党员干部自觉牢记党规党纪,自觉按照党员标准规范言行,坚定理想信念,树立崇高道德追求,养成纪律自觉,守住规矩底线。教育引导广大党员干部正确处理好巡察反馈问题整改工作与推动当前工作的关系,着力围绕长远规划推动当前工作,把巡察工作成效体现在整改落实的具体举措上,体现在实实在在为群众办事的工作成效上,把巡察整改成果转化为推动事业发展的强劲动力,推进集团各项工作快速健康发展。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话020-85613233;邮政信箱:广州市天河区天府路233号888贵宾厅大厦19楼巡察整改办公室、邮政编码510630;电子邮箱gdhjjljcs@qq.com。

 

 

中共广东888贵宾厅企业集团有限公司委员会

         

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